近年來，投資圈內的資本浪潮席捲全球，但我們也看到越來越多的投資機構在追求財務回報的同時，積極探索如何實現商業價值與社會價值的共生，為資本注入更多的人文關懷和社會責任感。香港資深投資者張永漢，眾為資本的創始合夥人，就是這種探索中的一個典範人物。
眾為資本近年積極推動公益活動，這正是創辦人張永漢的期望，這家基金會在扶貧濟困、助學等領域取得了不錯的成績。作為眾為資本的核心人物，張永漢不僅在投資領域頗具影響力，在公益方面也展現出他獨特的願景與實踐能力。
張永漢推動鄉村數字教育
張永漢透過旗下眾為資本，推出了「眾為數字人才培養計劃」公益項目。該項目旨在提升鄉村地區學生的數字素養，特別是透過編程教育讓孩子們了解和掌握人工智能等前沿科技，為未來培養更多科技人才。
張永漢表示，「作為一家以科技為驅動的投資機構，眾為資本希望投資不僅能帶來財務回報，更希望能通過公益活動，為國家和社會培養具備科技素養的人才，這是我們對‘科教興國’的實際回應。」
在這一公益計劃下，數千名鄉村教師和數萬名學生參與了編程教育，改變了無數孩子的命運。例如來自雲南富寧縣的一名六年級學生因學習編程而在比賽中獲獎，並因此燃起了進入重點中學的夢想。這些成果彰顯了張永漢及其團隊在公益領域的深耕與付出。
公益與企業精神相結合
張永漢在探討如何有效推動公益項目時，強調「我們以創業的精神做公益。」他指出，如何提升項目效率、實現規模化和可持續發展是他們在公益實踐中的核心關注點。他認為，公益不僅僅是捐錢，更需要有系統性思維，確保資源得到最大效用，讓公益項目能夠長期運作並持續產生影響。
例如，「眾為數字人才培養計劃」以四位一體的模式創新，通過師資培訓、課程開發、平台建設和資源整合，系統性地推動項目在全國多個鄉村學校落地。這種企業化的管理方式讓公益項目更有效率，並且能夠長期保持活力和可持續發展。
與眾為生態圈共同成長
張永漢不僅通過眾為資本積極投身公益，還動員了眾為的生態圈企業參與其中。眾多企業提供了軟硬件資源，支持鄉村教育項目，將更多的社會力量納入公益實踐。
例如，張永漢提到，眾為的生態企業通過捐贈淘汰的硬件設備，為鄉村學校提供了急需的資源，讓資源得到最有效的利用，並且讓更多的孩子接觸到科技帶來的改變。
公益文化的內化與推廣
張永漢在推動公益時，強調讓「公益成為生活的一部分」，這不僅體現在他的個人行動上，也內化為眾為資本的企業文化。眾為員工自發參與了眾多兒童救助和教育項目，整個組織在這種正能量的帶動下，凝聚力更加強大，公益的力量也在持續擴展。
作為公益與資本結合的典範，張永漢的探索為整個投資行業帶來了新的視角，也為更多企業提供了一個參考模式——如何將資本的力量與社會的進步相結合，推動更廣泛的公益實踐。
張永漢的公益之路，不僅是個人的選擇，也是整個眾為資本對於社會責任的承擔。他所領導的眾為資本，正在以其獨特的方式，將商業與公益結合，為中國科技教育和鄉村振興貢獻力量。
這樣的公益實踐，不僅讓眾為資本在商業世界中卓然出眾，也讓張永漢的名字成為了資本向善的典範。
